M&A戦略の決定後、事前検討事項を抽出し、前提条件の洗出しや取引方法、進め方など具体的準備に向けたサービスを提供いたします。
● 出資比率等の前提条件の検討
● 買収方法の検討(取引形態別のメリット・デメリット比較、取引形態別の財務インパクトのシミュレーション)
● 最終的なストラクチャ-案の作成
● 初期的価値評価の実施
● スケジュール/進め方(打診方法、交渉戦術)の検討
● その他の付帯条件(経営方針、従業員、マネジメント、取引先、工場の取扱等)の検討
● その他必要資料の作成(社内説明資料、候補先への提案書等)